Historiskt sett har samhället gått igenom olika kriser, och varje gång handlar det om överlevnad och förhoppningsvis att komma stärkta ut på andra sidan. Den nuvarande perioden med stigande räntor och matpriser har fått beteckningen “Dyrtid”, och tyvärr verkar det som att detta kommer att bli årets ord, präglat av oro och ekonomiska justeringar.
Anpassning under ekonomiska omvälvningar
Från den 1 januari till den 17 oktober i år har Norges befolkning minskat sin konsumtion inom “mat och upplevelser”-segmentet med hela 8,44% enligt transaktionsdata från Bankaxept, jämfört med samma period förra året. Samtidigt har antalet aktörer inom samma segment ökat, och det har aldrig funnits fler att välja bland. Utmaningen ligger inte i mångfalden av bra koncept, utan snarare i kampen om den genomsnittliga nordmannens disponibla inkomst. Trånga ekonomiska tider innebär mindre pengar över till lyx, upplevelser och materiella varor. Starka och robusta aktörer med god ekonomisk soliditet är nyckeln till överlevnad. Den tidigare vinnande formeln med snabb expansion, en formel som har visat sig vara effektiv för aktörer som Normal och Askeladden och Co., är nu på reträtt. Koncept anpassade till den rådande tidsandan och förväntningarna, flexibla organisationer som snabbt kan allokera resurser, och ett ökat fokus på tjänster kommer att vara avgörande framöver. Omställningen är redan igång, och även om den pågående ekonomiska stormen kanske verkar som en festbroms för plats- och fastighetsutveckling, har samhället tidigare visat sin förmåga att övervinna sådana ekonomiska utmaningar
Förebilder och framgångsrika affärsmodeller
Just nu är aktören Yellow, som köper upp andra företags varulager för att sedan sälja dem i butik, mycket relevant. Ordspråket “Den enes död är den andres bröd” har sällan varit mer passande. Applikationer som Tise och Tings, som fokuserar på att vårda det man redan har och göra hållbara konsumtionsval, har varit på allas läppar ett tag nu. Låt oss inte heller glömma den pågående diskussionen om alla de sätt som artificiell intelligens (AI) kan användas för att öka försäljningen och förbättra kundupplevelsen. Vi ser redan olika AI-lösningar som hjälper dig att fatta rätt beslut online och i butik, och därmed minska risken för returer och felbeställningar. Detta är en win-win-situation för både konsumenter och säljare. Koncept som kan erbjuda ett brett utbud av varor och tjänster på en plats, som Sommerro med både hotell, spa, restaurang, konserter och evenemang, är ett annat utmärkt exempel på tidsriktiga concepter just nu. Sådana former av kluster kan visa sig vara avgörande för kundens vilja att besöka en specifik plats. Klustret av lyxbutiker i Karl Johans sidogator, vin och restauranger på Aker Brygge, samt champagne och ostron på Solli, är noggrant planerat. Det representerar en långsiktig strategi med målet att utveckla en plats som omedelbart skapar en anknytning hos besökarna. Därmed ökar också deras vilja att spendera pengar där. Det handlar om att skapa en varaktig närvaro som sträcker sig bortom en enskild idé som inte fungerar som förväntat. Men vad är det egentligen som skapar en attraktiv offentlig eller kommersiell plats där människor vill tillbringa tid? Är det platsen i sig eller är det samspelen mellan platsen och koncepten som skapar detta attraktionskraft?
Stå emot stormen
Det kommer en tid efter dyrtiden. Det handlar om att stå emot i plats- och utvecklingsprojekt nu och se fram emot framtida invigningar med förhoppningsvis hållbara och stabila koncept. Tills dess handlar det om att fatta kloka och genomtänkta beslut. Vi på Remix Consulting assisterar NCSC (Nordic Commercial Spaces & Communities) i deras arbete med att sätta fokus på och förmedla kunskap om både det som pågår inom branschen just nu och de trender som kan forma detaljhandel och fastighetsbranschen på lång sikt. Vår erfarenhet, expertis och kontaktnät från branschen ger en norsk synvinkel till en nordisk organisation och stödjer branschen med utmaningar och möjligheter över sektorer, branscher och landsgränser
